融合“协同理论”和移动互联网思维，实现人、财、物、信息、知识、流程等各种资源之间的互联互通、资源共享；使得组织内、组织间高效协作；打造信息化、移动化、智能化的内外部协同环境，全面提升企业核心竞争力。

通过构建项目立项、进度控制、评审验收的项目全周期数字化系统，实现进度可视化、风控实时化、执行透明化、管理一体化的管理方式，达到管理手段数字化、过程控制精细化、统计分析可视化的目标。

根据战略管理、财务管理、运营管理不同的管控模式，以资金管理为主线，融业务、预算、核算于一体，形成“战略-执行-反馈”的闭环，进行风险防控与规避，保障战略目标的达成。