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管理需求
缺乏有力工具保障 制度严格执行
在保障集团统一管控的基础上,无法兼顾各成员单位的业务差异性
无法实时得知各公司、部门项目的各类预算使用情况
财务手工出具大量凭证及报表,无法保证准确性和及时性
方案规划
应用场景
体系设置
经费支出
合同收款
合同付款
资金支付
统计分析
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合同收款
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方案价值
经营过程透明化、业务过程可视化、管理可控化
形成“战略-执行-反馈”的闭环,提高管控能力,预防经营风险。
提高资源利用效率
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